?

Log in

Кризис и новый год

Трогательное совпадение: очередная предновогодняя лихорадка и очередной кризис. Не самое лучшее сочетание.  Я проходил и отягощённые деноминацией очереди за гречкой ранних девяностых, и корпоративную неразбериху 1998, а потом и "рыночный" кризис 2008. И вот несколько мыслей и самых общих советов по этому поводу.

1. Стало общим местом говорить, что кризис - это новые возможности. Красивая фраза. Никаких новых возможностей большинству людей кризис не несёт и не сулит (одно исключение - см. п. 10). Это лишь повод проанализировать и применять уже имеющиеся возможности и ресурсы. (см. ниже).
2. Посчитайте ваши денежки. Все. Всё, что есть в карманах, в чулке, под матрасом, на счетах и картах. Во всех валютах. До копейки и до цента. Пусть эти суммы будут записаны у вас на бумаге или в гаджете. Вы чётко должны себе представлять, какими деньгами вы располагаете на настоящий момент.

2 а). У вас долги? Постарайтесь их вернуть.
2 б). Должны вам? Сочувствую.
3. Не поддавайтесь общему ажиотажу и не совершайте бесмыссленных покупок. Даже от осмысленных стоит отказаться на какое-то время. На какое - время покажет. Покупайте только еду и самое необходимое.
4. Не стоит паниковать, но и не надо зарывать голову в песок. Не следует подавлять в себе досаду и разочарование, не нужно хорохориться - это возможный путь к депрессии. В психологическом, а не в финансовом значении этого слова. Лучше прислушаться к себе, определить свои эмоции и отработать их доступными вам способами. Разумеется, так, чтобы никто вокруг не пострадал.
5. Если вы этого ещё не сделали, откажитесь от алкоголя. Лучше совсем. Кризис - хороший повод посмотреть на жизнь трезво. Во всех отношениях. То же касается любых веществ, изменяющих сознание.
6. Кризис - время, когда резко возрастает роль семьи, родственников, друзей, ближайшего окружения. Позвоните близким и узнайте, чем вы можете помочь. И чем они могут быть для вас полезны. Не только в материальном смысле. Просто поговорите с теми, к кому испытываете доверие и расположение.
7. Пересмотрите ваш рацион и привычки. Возможно, вы обнаружите, что можете отказаться от чего-то, что недавно казалось вам необходимым.
8. Вы курите? Сочувствую.
9. В сотый, нет, в тысячный раз: НЕ СМОТРИТЕ ТЕЛЕВИЗОР.
10. Уникальность кризиса в предновогодний период даёт нам всем возможность (наконец-то!) осознать, что мы тратим неоправданно много денег на новогодние подарки. Те, кто не получат подарков к этому новому году (или получат более скромные, чем обычно), не станут сетовать, что их не ценят или не любят. Причина всем понятна.
11. Вспомните, что вы умеете и любите делать в жизни. Кроме работы. Не поленитесь, составьте себе список (списки) того, что вы давно собирались сделать, освежить, прочитать, послушать или посмотреть.
12. Займитесь тем, что не требует затрат, но доставляет радость вам и вашим близким. Стряхните пыль с гитары, достаньте гантели из-под дивана, возобновите занятия языками, сходите в музей или на концерт.

Понятно, что у каждого есть свои нюансы, кто-то захочет что-то добавить, кому-то что-то покажется слишком радикальным. Я составил список универсальных (т.е. работающих для подавляющего большинства людей) советов, который по моему мнению поможет пережить нам этот кризис с наименьшими потерями. А может быть даже и с пользой. Потому что про дно мы ещё ничего не знаем.

Право слово...

P1380574 Право слово, грамотная речь становится всё более редким явлением, а безграмотность становится чуть ли не нормой жизни. Есть слова и выражения, которые выпрыгивают из потока речи и буквально кричат о безграмотности тех, кто их употребляет. Одно из таких выражений-маркеров, которые приходится читать и слышать всё чаще - "отзыв на тренинг". Или "отзыв на работу". Откуда такое взялось? Из леса, вестимо. То есть в буквальном смысле из леса. В лесу можно отозваться на чей-то зов (откуда и корень слова, собственно). И ещё можно отозваться каким-то действием на призыв, инициативу и т.п. Но такая конструкция (с предлогом на) в норме употребляется только с глаголом. А отзозваться в значении "среагировать НА что-то посредством слов" - О работе и О тренинге, О внешности и О внутренностях.
Позыв НА рвоту - это да.
А отзыв - О работе.
Ещё, пожалуй, один пример - не такой далёкий, как лес для городского жителя. "Вышла критика НА книгу." Может быть, эта форма вводит в заблуждение современных грамотеев?
Как долго надо заниматься родным языком, чтобы говорить грамотно?
ВСЕГДА. ПОСТОЯННО. ВСЮ ЖИЗНЬ. Проверять себя в элементарных конструкциях, помнить о согласовании - да-да: род, число, падеж. Читать хорошие книги. И обращать внимание на детали. Потому что мелочей в языке не бывает. И ещё полезно помнить: владение родным языком в совершенстве никому из нас не грозит. Ни при каких обстоятельствах. Но совершенствоваться надо всем.
SHEP-2014 13 марта, четверг:

Мастер-класс Сергея Щепилова     «И СНОВА ТРЕНИНГ…»

Российский Союз Бизнес-тренеров, консультантов, коучей продолжает цикл встреч, посвященных тренингу в разных его ипостасях. На этот раз поговорим и узнаем больше про дух, чем про букву тренинга.

Для кого?

- Для тренеров, тренинг-менеджеров и HR-специалистов (начинающих и продвинутых).
- Для психологов, коучей, консультантов и «смежников».
- Для всех, кто работает с людьми – для руководителей, предпринимателей, наставников, педагогов.
- Для тех, кто хочет понять, что же такое тренинг, получить информацию о нём из первых рук, попробовать «на вкус» и определить свою позицию.
- Для тех, кто хочет применять тренинговые инструменты в своей деятельности, а в тренингах расширить свой инструментарий.  


На мастер-классе мы заглянем в мастерскую тренера и посмотрим, какими ЕЩЁ инструментами можно пользоваться на тренинге, и не только. Не просто без потери качества, а на качественно другом уровне.
Мы осторожно зайдём на соседние территории и увидим, что оттуда можно взять на тренинг.
Инструменты, которые Сергей предложит нам «пощупать» в тренинговом контексте, и области, про которые мы поговорим:

  • Эриксоновский гипноз - страшно? Интересно?

  • Ритм - и в тренинге тоже.

  • Коучинг - где границы?

  • Музыка - да неужели?

  • Самоорганизующееся пространство - это как?

  • Групповая динамика – миф или реальность?


Если во время тренинга на стене висит гитара, должна ли она выстрелить? Ответ – на мастер-классе.

Готовьте ваши вопросы и запросы! Как будет построена  вторая часть мастер-класса, как
она пройдёт, - зависит от всех участников. Это будет наше главное совместное тренинговое упражнение.

Автор и ведущий: Сергей Щепилов – вице-президент Российского Союза Бизнес-тренеров, консультантов, коучей. Тренер, коуч, модератор, ведёт тренинги с 1992 г, своя коуч-практика – с 2007.

Когда? 13 марта, четверг, с 19.00 до 22.00 (с 18.30 ждем вас на чай-кофе-кулуары).

Где? Москва, 5-й Монетчиковый переулок, д.8/10, тренинговый центр "УмТело".

Проезд: ст. м. "Павелецкая", выход к ул. Новокузнецкая, далее по левой стороне улицы Новокузнецкая, первый поворот налево, мимо церкви до следующего перекрестка, вход с торца здания по черной металлической лестнице.

Сколько? Стоимость участия - 1000 рублей.
Для партнеров РСБ и HR-специалистов – 700 рублей.
Для членов РСБ – 500 рублей. Таким образом, посещение 6 мероприятий РСБ оправдывает ваши членские взносы!

Есть вопросы? coach4u@yandex.ru

Масштаб личности

Райнхард фон Нагель - человек и клавесин
Как я уже когда-то писал, больше всего в жизни мне везло на людей. Со многими из них я познакомился, как говорят, благодаря профессии. Когда был журналистом - брал интервью у тех, кто в силу тех или иных причин был интересен миллионам людей. И некотрые из них оказывались не только интересными собеседниками, но и раскрывались в чём-то таком, что не было связано с их функциями, постами и сиюминутной актуальностью. Именно тогда я начал понимать, а больше чувствовать, что масштаб личности никак не связан с важностью этих самых функций или с тем, насколько высок занимаемый человеком пост. А зачастую эта пропорция стремится к обратной.
Когда я начал заниматься коучингом, многое увиделось мне в ином свете, а люди стали открываться всё больше той стороной, которая как раз про личность. С некоторыми моими старыми и новыми знакомцами отношения продолжаются и вне профессионального контекста.
А есть люди, знакомство с которыми становится частью меня. И несмотря на "очень личное", дружбой с ними хочется поделиться.
Райнхард фон Нагель - немец, который много лет живёт в Париже и делает клавесины в своём ателье. Несколько его инструментов живут и работают в Москве - в Консерватории, в Гнесинке, в ЦМШ и ММДМ. И мы встречаемся с ним, когда он приезжает навестить свои произведения и произвести текущий и профилактический ремонт.
Рассказывать про Мастера - дело неблагодарное. Вот только несколько фактов.
После второй мировой войны он навсегда покинул Германию, как и многие молодые люди, которым было стыдно отождествлять себя со страной, которая принесла смерть и разрушения СССР и другим странам Европы. Он не разговаривал на родном языке почти два десятилетия. А сейчас говорит на таком немецком, которым заслушается любой носитель и ценитель этого языка - изысканном и немного старомодном, полном метафор и цветастых оборотов. Его истории можно слушать часами.
Ему за семьдесят, и он до сих пор сам (с помощью двух-трёх более молодых коллег) собирает инструменты, прекрасно управляется с их ремонтом и настройкой, разъезжая по всему миру, где они радуют публику своим звуком.
Он устраивает концерты в своём ателье, и выступить в нём считает за честь каждый исполнитель на этом волшебном инструменте.
Однажды он произнёс фразу, которая стала для меня знаковой. "Главное в музыкальном инструменте и в человеке - это то, как каждый из них стареет". Райнхард фон Нагель стареет красиво, и я горжусь дружбой с этим человеком.

Моё интервью с Мастером опубликовано в журнале "Музыкальная Жизнь" № 2 - 2013.

Фото Николая Мартынова

Перечитывая Воннегута

Когда-то в СССР была такая шутка: интеллигентный человек не читает, а перечитывает. А ещё когда-то была легенда, что мы были самой читающей страной. И когда-то была эта самая страна. Время нынче другое, страна не та, а читать приходится много такого, о чём раньше и помыслить было невозможно. По большей части это так называемая специальная литература. То есть литература по специальности. В нашем ремесле — я про коучинг, тренинги и вообще работу с людьми — появляется множество новых методов и инструментов, тенденций и практик. И для того, чтобы не отстать, а идти, как говорится, в ногу со временем, читать приходится действительно много. И не только новинки или «из последнего». Иногда, если обнаруживается очередное белое пятно или прореха в образовании, требуется и »догонять», читая классиков. Это не зазорно признавать, ведь у всех (или почти у всех) есть такие белые пятна. Надобно отметить, что есть книги, которые читать просто необходимо, и императив здесь абсолютно объективен. А есть такие, читать которые — одно удовольствие. А впрочем нет, не одно: от них ещё и несомненная польза.

Формат чтения тоже изменился. Многое мы читаем в интернете, online, или, как это сейчас принято говорить, в электронном виде. Оно и экологично: не используем бумагу, не захламляем квартиру, бережём природу.

И тем более приятно бывает взять в руки старую добрую бумажную книгу. Бумажную, то есть напечатанную типографским способом. А ещё приятно, когда эта книга относится к условному жанру «художественая литература». Приятно, что можно побаловать себя и выделить время для встречи со старым знакомым… Недавно у меня состоялась такая встреча с книжкой «Колыбель для кошки» Курта Воннегута. Пересказывать её — дело неблагодарное и немыслимое. Кто читал — в курсе, кто не читал — советую. Советую попробовать, потому что получится далеко не у всех. Мы с этой книгой старые друзья, и как бывает после долгой разлуки, я увидел, как изменилась для меня книга за это время. И как изменился я. Что мне в этой книге? Мы такие разные… Я даже не решился бы определить жанр этого текста. Зато я в очередной раз понял что-то важное про себя. Понял, что для меня важно в написанных текстах.

Я сичтаю, что деление литературных, равно как и живописных, музыкальных и прочих произведений на хорошие и плохие — лукавство и банальность. Я, например, иногда слушаю плохую музыку, если это доставляет мне удовольствие. Моя шкала ценностей устроена по-другому. Есть авторы, которые помещают своих героев в реально существующую (или существовавшую) систему координат, или в систему условностей. А есть те, которые придумывают, сотворяют свои системы координат. В «Колыбели для кошки» — именно так. И мне было уютно жить в том мире, так похожем на настоящий, те несколько часов, которые заняло чтение книги. И так непросто было с ним расставаться.

Но из той выдуманной системы координат я вынес то, что могу использовать в общении с настоящим миром. С миром, который окружает меня каждый день. Это слова, которые обозначают понятия, не очевидные для всех, которые служат паролем для людей «нашего круга».  Это знаковые точки той системы координат, которые помогают мне ориентироваться в жизни. В жизни, которой живу я, мои друзья и клиенты, люди, дорогие моему сердцу и члены моего карасса.

Рекомендую к прочтению. Для тех, кто понимает: Курт Воннегут. «Колыбель для кошки». Перевод Р. Райт-Ковалёвой.

Есть вещи, относительно которых требуется объясниться. Кем или чем требуется? Правилами хорошего тона, а также и внутренними обстоятельствами, которые по-простому именуются совестью.
Итак. Я подписал письмо, инициированное и написаное представителями интеллигенции, с требованием освободить девушек-членов группы, которые затеяли "панк-молебен" в храме. И по этому поводу я имею сказать следующее. Мне противен сам хамский поступок этих девиц, неприятны они сами и их так называемая музыка. По невежеству и жлобству они припёрлись в главную церковь моего родного города и своей дурацкой выходкой оскорбили чувства верующих, в том числе и мои. Я не считаю это политическим актом - не тот масштаб. Как я уже сказал, это хамство и жлобство. Но ещё бОльшее хамство и жлобство проявляют чиновники от правосудия и церкви, которые позволяют себе судить так, как если бы было совершено тяжкое преступление. Что касается судейских - тут удивляться не приходится, в последние годы и не такое видали. Команда "фас" выполняется рьяно и подобострастно, даже когда она не прозвучала, а только подразумевается. Не буду повторять банальностей про настоящих преступников, не только разгуливающих на свободе, но и занимающих высокие посты во всевозможных госучреждениях и правительственных структурах.
А вот иерархи Церкви, главной добродетелью которой всегда было милосердие, к которому они нас, прихожан, призывают - где их милосердие? А ведь от их решения зависит приговор и вообще ход дела. 

Меня в своё время, ещё в СССР, чуть не посадили в тюрьму. Между прочим за то, за что сейчас дают премии. Я, слава Богу, ни дня не просидел в камере, но провёл несколько бесонных ночей, будучи просто подследственным. И после того, как родной рабочий коллектив взял меня и моего "подельника" на поруки, зарёкся приближаться к той грани, где только брезжит нарушение хоть какого-то закона. И тот урок я запомнил на всю оставшуюся жизнь.  
Эти панки, или как их там, уже понесли достаточно суровое, как сейчас говорят, "несимметрично" суровое наказание, просидев в настоящей, нешуточной тюрьме. Их надобно бы выпороть прилюдно, хотя и это уже, пожалуй, лишнее. Дурь у них со временем пройдёт, как это со всеми бывает. А вот если не выпустить их, то останется у них озлобленность на всю жизнь, понятно на кого.

В последнее время часто приходится слышать про раскол в обществе. И это тревожно. Но ещё более тревожно, что мы - лично я, мои знакомые, друзья, клиенты - носим в себе с некоторых пор опасный вирус. Этот вирус - страх высказать свои мысли по определённым поводам. Потому что есть риск сразу перестать быть для кого-то "своим", оказаться по ту сторону неких ментальных баррикад, выстроенных этим вирусом в наших мозгах. Действительно, я заметил, что избегаю в разговорах с близкими и небезразличными мне людьми некоторых тем, которые могут вывести на "ненужные", нежелательные рассуждения.
Моя подпись под письмом - приём противовирусного препарата. Не хочу делать вид, что все здоровы и всё здОрово.

До встречи без баррикад.
      



  

Я уже как-то писал про везение и про сотренерство, сам недавно перечитал этот свой  пост и готов подтвердить написанное.

И вот опять мне повезло с тренером, вместе с которым мы уже несколько раз провели наш совместный языковой тренинг «от слова – к делу». И надеюсь, проведём ещё не единожды. Так случилось, что во время учёбы в ИнЯзе мы с Дмитрием Петровым практически не пересекались. Но и тогда и позже вращались в сферах, орбиты которых были где-то совсем рядом. И спустя годы судьба в лице нашего общего инязовского товарища свела нас не просто как знакомых и коллег, а как двух людей, которым предстояло разработать и испытать на людях (!) новый продукт на стыке коучинга, тренинга, психологии, лингвистики, педагогики и НЛП. Разработка и подготовка проходила в несколько этапов, каждый этап продолжался много часов и сопровождался бурными обсуждениями и не менее бурными возлияниями. Дмитрий пил кофе, я – чай.

Теперь можно сказать без ложной скромности: эксперимент удался, и никто из людей, на которых он был поставлен, не пострадал. Скорее, наоборот: каждый получил свою индивидуальную дозу пользы. Главное, что происходит на этом тренинге: люди понимают, что выучить иностранный язык абсолютно реально. Что не надо годами ходить вокруг да около, а надо брать методику и работать по ней. Что надо включать и активизировать ресурсы, которые у каждого есть (в разной степени и в разных пропорциях, но есть они у всех). И каждый получает свою порцию слов и фраз, знаний и подходов, инструментов и схем. И дальше волен распоряжаться этим всем по собственному разумению. Мы даём людям неплохой стартовый капитал и рассказываем, как его можно приумножить. Уверен, многие будут успешно это делать. И это вселяет радость: мы делаем полезное нужное дело, и качество жизни наших участников растёт.     

Но к этой радости примешивается некоторая горечь. И я решил всё-таки поделиться своими наблюдениями с последних тренингов (и не только с языковых), которые наводят меня на печальные мысли. Говоря коротко: большинство людей у нас просто не умеет общаться. Люди живут в своих семьях и работают в своих офисах, они погружены в себя и свой маленький мир. И это в общем нормально. Но когда эти люди встречаются с другими людьми, они совершенно не готовы к обмену информацией – ни эмоционально, ни интеллектуально, ни энергетически. Причём они не готовы получать информацию и не умеют делиться ей. А выдаёт это в частности тело, которое, как известно, не врёт. Говорю не обо всех, но об очень многих участниках. И собственно печальные мысли сводятся к одному: у нас НИГДЕ не учат человека общаться. За редким исключением в лице специализированных учебных заведений и – ну да, тренингов по коммуникациям. В школе, где маленький человек получает знания, 90 % которых ему в жизни потом не пригодится, к тому же и процесс социализации поставлен в режим датчика случайных чисел. А в большинстве ВУЗов учебный процесс вообще исключает всякую «лирику» и направлен на получение знаний. Полезных, но специальных. Опять же и среди школ и среди ВУЗов есть исключения, и многое зависит от учителей и преподавателей. Но факт остаётся фактом: большинство взрослых в нашей стране не принадлежат к тем людям, которых можно назвать коммуникативно компетентными. К тому же мы сейчас живём в обществе, где государство если и играет какую-то роль  в социализации граждан, то эта роль скорее отрицательная. И люди замыкаются в своих кружках общения, в своих референтных группах.

Хорошая новость состоит в том, что и коучинг и тренинги – причём любые (но хорошие!) тренинги – восполняют этот пробел и дают людям элементарные навыки общения. И мотивацию пользоваться этими навыками. Или хотя бы просто указывают им путь в сторону коммуникаций. И я считаю этот свой вклад не менее важным, чем те непосредственные цели, которых достигают участники моих тренингов и мои клиенты по коучингу.         





Мне в жизни везло много раз. И точечно (из серии «просвистела в двух вершках от головы») и по-крупному. Одно из таких крупных везений – это то обстоятельство, что двое моих друзей-однокурсников по ИнЯзу начали приглашать в Москву разных хороших тренеров. В основном, разумеется, из США. Это было в самом начале 90-х, и на этой волне мои друзья-коллеги вместе с другими немногими энтузиастами начинали создавать обучающие организации и тренинговые структуры, придумывать и проводить свои тренинги. То есть можно смело сказать, что практически они начали формировать тренинговый рынок. Просто тогда это ещё так не называлось.

Так вот, везение заключается в том, что мне довелось проводить тренинги с лучшими тренерами страны. И на этапах их становления, и потом, гораздо позже. И это был и остаётся поистине бесценный опыт, который я использую и по сей день. Для меня преимущества сотренерства очевидны. Однако в процессе неформальных бесед с коллегами я с удивлением обнаружил, что многие из них относятся к сотренерству не просто отрицательно, а с некоторой даже иронией. Я попытался разобраться, почему это так, стал задавать вопросы. И понял, что коллеги чаще всего видят в этом следующие минусы.

1. Два тренера – значит гонорар надо делить пополам.

2. Два тренера – это снижение статуса либо обоих, либо одного из них.

3. Если что-то пойдёт не так, одному вырулить легче. А вдвоём может получиться вдвое больше хаоса.

Поделюсь своими соображениями. По пункту первому: это сущая правда. Но об этом чуть ниже. По второму – тут я бы сказал так: опасения небесосновательные. Но для начинающего тренера опыт совместного ведения тренинга, особенно с опытным коллегой, покрывает все риски. Даже если тренеры (как это бывает) выступают не на равных. Зато иногда это как раз придаёт вес более молодому коллеге. «Смотрите, такой молодой, а уже ведёт с самим (имярек)». Что касается третьего пункта – тут я бы подискутировал. Если что-то пойдёт не так (а у меня такое бывало, разумеется, и не только в тренингах) – то здорово, когда рядом есть кто-то, кто может помочь и направить. И это – вопрос ДОВЕРИЯ. Или, по-другому: кто этот кто-то?

Для меня лично сотренерство состоит из сплошных плюсов. Правда, при соблюдении нескольких простых условий. Во-первых, я работаю только с людьми, совпадающими со мной по стилю, энергетике и нескольким параметрам, которые трудно сформулировать и измерить, но которые легко «читаются» обоими партнёрами. Во-вторых, в каждом конкретном случае и в зависимости от темы тренинга я хорошо представляю себе, как и в чём мы будем дополнять и усиливать друг друга. Вообще, к выбору сотренера я подхожу очень ответственно и придирчиво. (см. мой пост «http://www.schepilov.ru/?p=295).

Возвращаясь к самому первому пункту: я готов делиться гонораром, и при этом ни на минуту не забываю , что мне придётся говорить на тренинге вдвое меньше. А я очень ценю свой голос – во всех смыслах и отношениях.

А ещё с некоторых пор я понял, что при гендерно сбалансированном тандеме (т.е. по-простому, когда один тренер – мужчина, а другой – женщина) все преимущества сотренерства окрашиваются в ещё более яркие цвета. И для тренерского дуэта, и для участников.

Кстати, вот важный момент, который, как оказывается, тоже не для всех очевиден: тренер в разные моменты тренинга оказывается в роли участника. Да, ему приходится быть главным, важным, ведущим, но – участником тренинга. И сотренерство позволяет прожить это участие, как и весь процесс тренинга, гораздо более интересно, ярко и осознанно.

Удачи в сотренерстве!

20 лет спустя

В августе 1991 г. Игорь Буц, главный продюсер московского корпункта 
телевидения ARD, сказал мне примерно так : "Сергей, ты у нас уже
достаточно поработал на разных проектах, поездил в командировки и
проявил себя как надёжный член команды и хороший журналист. Завтра я
ухожу в отпуск на три недели, поработай за меня, на моём месте". Я
выразил сомнение, справлюсь ли я с такой ответственной ролью. "Ничего, -
подбодрил меня Игорь, - сейчас время спокойное, ничего особенного не
предвидится. Следи за новостями, предлагай свои темы, если сочтёшь
нужным. Выходи прямо 19-го августа".


Первое, что я услышал в то
утро по радио - что президент Горбачёв болен, а управление страной взял
на себя ГКЧП. Первое, что я увидел из окна, придя на работу - танки,
стягивающиеся к Белому Дому. Офис ARD расположен очень удобно - как раз
через реку, на 12-м этаже. Общие планы нам удавалось снимать прямо из
окна.


В офисе я, как и все мы, остался на все эти 3 дня.  На
второй день, правда, мне удалось съездить домой - переодеться и передать
друзьям на кассетах отснятый материал - чтобы его распространяли по
знакомым. Потому что по телевизору, как водится, показывали "Лебединое
Озеро" и заявления ГКЧП. Эта работа была хорошей школой. Эти трое суток
стоили половины срока обучения на журфаке.


То, что приходилось
лазить под танки, - это быстро стало рутиной. Потому что требовался
крупный план, а аккумуляторы, питающие лампочку на камере, соединяются с
ней весьма коротким проводом. Было ли страшно? Было. Особенно, когда
ожидалась газовая атака, и какой-то невзрачный человек объяснял громким
хриплым голосом перед толпой у Белого Дома, как надо смачивать мочой
носовой платок, если нет противогаза.


Эти трое суток были как одиндлинный день. Эйфория после провала ГКЧП и "победы" Ельцина сменилась разочарованием и фрустрацией. Народ в очередной раз поучаствовал в
революционных событиях, а потом ему, народу, снова досталась роль
пассивного наблюдателя, как где-то там, наверху, не совсем адекватные и
не всегда трезвые люди играют в свои игрушки, не очень-то обращая
внимание на этот самый народ, болтающийся у них под ногами.


А сейчас, через 20 лет, многое видится вообще совсем по-другому. Думаю,
именно тогда я, впервые задумавшись, стал по-настоящему ценить отдельно
взятую жизнь отдельно взятого человека. Я тогда очень остро
почувствовал, какая трагедия - смерть одного человека. И начал понимать,
что лучше реально и действенно помочь кому-то одному, чем строить планы
о переустройстве общества и улучшении жизни вообще.


Коучинг - он и про это тоже.
Этот и другие посты - на моём сайте



http://www.schepilov.ru/

День России

Что же это за праздник такой – День России? Какой-такой России?

«В 1994 году первый Президент России Борис Ельцин своим Указом придает 12 июня государственное значение — День принятия декларации о государственном суверенитете России.» Это цитата из официальных источников.

А тремя годами раньше, в 1991, Борис Николаевич в глобальном прямом эфире выдал один из самых ярких своих  императивов, тут же вошедший в историю:  «Берите столько суверенитета, сколько сможете проглотить!». И бывшие советские республики принялись глотать. С разной интенсивностью, с разной степенью готовности к процессу. Некоторые - соблюдая  правила приличия, пользуясь ножом и вилкой. Другие – безо всякого там культур-мультура, засовывая куски в рот руками, с громким чавканьем, а то и вовсе не пережёвывая. Отрыгивалось всем по-разному, независимо от процесса поглощения. Некоторым отрыгивается до сих пор, с разными привкусами и призвуками.

Можно как угодно относиться к развалу великой когда-то державы, и каждый волен использовать этот факт сообразно своим убеждениям (если таковые есть) и согласно своей риторике. Я вырос в Советском Союзе, но мне не жаль той страны. Я не хочу назад в СССР. В начале восьмидесятых я ушёл с середины третьего курса ИнЯза - как нам тогда объясняли, ВУЗа, находившегося на острие идеологической  борьбы. Ушёл, не дождавшись сессии. Ушёл, потому что меня достала эта самая идеологическая борьба. Изучая иностранные языки, мы могли общаться с носителями этих языков только под бдительным, хотя не всегда явным, оком КГБ. Нескольких моих друзей и однокурсников отчислили из института за «поведение, недостойное советского студента». Это, например, могло быть мирное распитие коктейля в валютном баре или слишком тесное знакомство с иностранцем.

Спустя несколько лет я восстановился в ИнЯзе, где царили уже совсем другие порядки. Но это уже и совсем другая история.

Ещё одна цитата:.   

«Опросы населения тех лет (девяностых) наглядно демонстрировали полное отсутствие понимания у россиян сути этого праздника. Для большинства 12 июня было просто очередным выходным днем, когда можно поехать куда-нибудь на отдых или же на дачу поработать на грядках.»
Вот это я очень хорошо помню! Я тогда работал журналистом, и сам проводил интервью и уличные опросы. Тогда люди уже не шарахались от микрофона, но на вопрос, что это за праздник такой, почти никто не мог дать сколько-нибудь вразумительного ответа. Да и для меня этот день так и не стал праздником, а именно что остался ещё одним выходным. Впрочем, не являясь наёмным работником, теперь я сам регулирую, когда у меня выходной, а когда – рабочий день. Например, некоторые мои клиенты предпочитают коуч-сессии  в их выходные. Стало быть, для меня – самая работа.

«Сейчас День России — праздник свободы, гражданского мира и доброго согласия всех людей на основе закона и справедливости. Этот праздник — символ национального единения и общей ответственности за настоящее и будущее нашей Родины.» Что ж, риторика ничуть не хуже советской, да и стиль узнаваемый…

Да, сейчас нет того строгого и бдительного государства, которое осуществляло постоянный контроль за своими гражданами. Сейчас - совсем другая история. Маятник, как это бывает, качнулся в другую сторону. Идеологическая борьба закончилась. Идеологии просто нет. Государство устранилось от выполнения многих своих функций, которые раньше считались естественными. И надежды на то, что это государство поможет получить образование, медицинскую помощь или просто обеспечит достойное существование большинству своих граждан, что оно возьмётся за решение социальных проблем, которые нарастают, как снежный ком, – такие надежды может теперь питать только очень наивный человек.

Поэтому именно сейчас гораздо больше стало зависеть от каждого человека в отдельности. От индивидуума. От того, какими знаниями и навыками он обладает, сколько ответственности он может взять на себя, насколько он конкурентоспособен, как может вписаться в новые жёсткие условия, которые предлагает ему социум. Или как он может предложить социуму свои условия, не играя по общим правилам.
И именно поэтому сейчас востребованы профессиональные помощники, специалисты, работающие в системе Человек-Человек. (Именно так, с большой буквы). Тренеры, консультанты, коучи, наставники – те, кто помогает отдельным людям и командам наилучшим образом раскрыть свой потенциал и вписаться в требования системы. А если надо, то эту систему менять.

С праздником, дорогие товарищи! Поеду, пожалуй, поработаю на грядках – индивидуально, но вместе со всем своим народом.  

Profile

Pipe
chambercoaching
chambercoaching

Latest Month

December 2014
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner